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日前,上海分公司组织召开了2016年初工作动员会议,分公司全体人员参加了会议,分公司经理陆余在会上部署了全年度工作重点和总体目标。
陆余经理对全年工作提出以下几点要求;一、执行规章制度、严于律己;二、保持清醒头脑,强化风险管控;三、拓展发展空间、提升创优形象;四、团结互助、发挥正能量;五、全员经营,确保年度各项指标圆满完成;六、学无止境、加强专业知识学习;上海分公司的日益发展壮大,得益于一个团结和谐的领导班子、诚信的项目经理队伍和严格执行公司各项规章制度的全体员工。去年,分公司全体干部职工能够充分发挥主人翁意识,团结一致、迎难而上、锐意进取,取得了可喜的成绩,企业得到了发展,职工得到了实惠。今年又是一个挑战与机遇并存的一年,上海分公司全体人员要发挥各自的主观能动性,继续扎实做好信息化平台的资料输入;在服务工作上要更上一个台阶;各部室要充分展示窗口形象,保持一个良好的办公环境;同时要按照集团公司“修身律已、快乐工作、健康生活”的文化理念,要加强体育运动,锻炼好身体,全面提升各自的综合素质,为完成全年工作任务努力奋斗。
会上副经理姜涵毅宣读了上海分公司三十条行政管理规定。
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发布时间:2019-07-04 00:00:00
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