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四分公司召开年度工作会议
- 分类：公司新闻
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2008-02-28 15:14
- 访问量：
【概要描述】1月21日，四分公司召开了2007年终会议,四分公司经理徐建,支部书记刘星,及全体管理人员等参加了会议。北京分公司经理张宏德,书记李曹建应邀参加了会议。 会议由刘星书记主持,四分公司经理徐建作了年度工作报告。过去一年，四公司完成施工产值4.6亿元，在激烈的市场竞争中，通过培养整体作战的企业团队、项目团队，走精细化管理道路，实行全面绩效挂钩，摸索出了一条四分公司特色的经营模式，成为能够真正独立承包工程的实体，从而实现了各方面利益最大化。 北京分公司经理张宏德也在会议上作了讲话，肯定了四分公司在过去一年取得的成绩以及为集团公司“构建大建总、创树大品牌、谋求大发展”做出的贡献。
四分公司召开年度工作会议
【概要描述】1月21日，四分公司召开了2007年终会议,四分公司经理徐建,支部书记刘星,及全体管理人员等参加了会议。北京分公司经理张宏德,书记李曹建应邀参加了会议。 会议由刘星书记主持,四分公司经理徐建作了年度工作报告。过去一年，四公司完成施工产值4.6亿元，在激烈的市场竞争中，通过培养整体作战的企业团队、项目团队，走精细化管理道路，实行全面绩效挂钩，摸索出了一条四分公司特色的经营模式，成为能够真正独立承包工程的实体，从而实现了各方面利益最大化。 北京分公司经理张宏德也在会议上作了讲话，肯定了四分公司在过去一年取得的成绩以及为集团公司“构建大建总、创树大品牌、谋求大发展”做出的贡献。
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1月21日，四分公司召开了2007年终会议,四分公司经理徐建,支部书记刘星,及全体管理人员等参加了会议。北京分公司经理张宏德,书记李曹建应邀参加了会议。
会议由刘星书记主持,四分公司经理徐建作了年度工作报告。过去一年，四公司完成施工产值4.6亿元，在激烈的市场竞争中，通过培养整体作战的企业团队、项 目团队，走精细化管理道路，实行全面绩效挂钩，摸索出了一条四分公司特色的经营模式，成为能够真正独立承包工程的实体，从而实现了各方面利益最大化。
北京分公司经理张宏德也在会议上作了讲话，肯定了四分公司在过去一年取得的成绩以及为集团公司“构建大建总、创树大品牌、谋求大发展”做出的贡献。
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