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公司赴川援建项目部召开全体人员会议

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  • 发布时间:2008-06-13 01:49
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【概要描述】号召全体参建职工再接再厉,夺取援建战役最终胜利        6月8日6点30分,公司赴川援建项目部召开全体援建人员大会,公司党委书记、赴川抗震救灾援建常务副总指挥、项目总指挥廉斌主持会议,人力资源部经理、项目副总指挥瞿飞跃、综合办公室副主任赵飞越、项目经理张慎强、杨刚、杨坚等参加了会议。  会上,廉斌书记首先就援建施工情况进行了总结和通报。目前公司援建突击队经过一周的连续奋战,已初战告捷,圆满完成了省市指挥部预期下达的目标任务。通过一周来的施工情况来看,公司援建突击队在工作上、思想上、感情上的磨合已逐步到位,涌现出很多好人好事和优秀班组。  一是敢于拼搏的好班组。以许宏飞、杨建辉、吴国平为组长的突击先锋队,不怕苦、不怕累,以援建为战场,始终坚持奋战在施工一线,冲锋陷阵奉献在施工前沿,加班加点,任劳任怨,赶工期、追进度,抓质量、重安全,在施工工效与标化管理方面实现了良好的开端。  二是爱岗敬业的好团队。以奚雪平为组长的一班人工作有始有终、配合默契,各尽其责,向好的学,向快的赶,较好较快的完成了项目部下达的工作安排;以吴成阳为组长的一班人在绵竹市巴蜀水电公司施工期间,注重形象,严格管理,安全生产,得到了省市援建指挥部的高度评价,并在当地企业中留下了良好的口碑;以曹新华为组长的木工组,施工精细组织,精益求精,施工效果显著提高;以张慎兵为组长的电工组,为确保项目部施工的正常用电,四处奔走,架接线路,有效保障了项目部的施工用电,同时他们能够服从施工安排,为其它班组寻找用工板材和施工材料。  三是勇于奉献的好员工。会议就吴国平班组的陈锐进行了通报表扬,这位手残志不残的同志,在工地大雨滂沱、道路泥泞,路况非常难走的情况下,踏水冒雨在施工现场寻找收集项目部所缺的施工用材,会议号召全体援建职工要学习陈锐同志,做一名立足岗位、勤于奉献的好员工。  会议同时对瞿飞跃、赵飞越、张慎强、杨刚、杨坚等同志进行了表扬,对他们与施工一线职工同甘共苦、身先士卒,切实发挥出的模范表率作用予以了肯定和支持。  廉斌书记在会上强调,各级援建人员必须保持连续作战的援建热情和自强不息的昂扬斗志,迎难而上,克服险碍,排除万难,圆满和超额完成预期的援建任务。同时针对下一阶段省、市援建指挥部的整体部署,会议要求各级参建人员必须确保做好以下四点:  一是安全重于泰山。安全生产是援建工作的关键,各施工班组必须牢固树立安全生产重于泰山的思想意识,严格安全操作规程,确保万无一失,树立良好的安全生产形象。  二是任务就是命令。必须保质、保量、如期完成省、市援建指挥部下达的各项施工任务,在省市指挥部和绵竹人民心中留下建总儿女的良好形象,树立通州铁军的建筑丰碑。  三是严格质量管理。在施工过程中,必须严格对照施工规范标准进行实施,按图纸施工,按规程操作,工序要严谨,安排要合理,质量要确保,保证板房验收一次性获得通过。  四是坚持奖勤罚懒。在保质、保量、保安全的前提下,鼓励参建职工多干多超,多超多奖,对超额完成的班组将予以适当奖励,对完成任务拖延和工效低下的班组将进行处罚。  廉斌书记最后强调,各班组必须要把握好出工出勤要出力,工具架收要看紧,施工材料要珍惜这三个环节,规范管理,确保安全,服从全局。会议同时要求各班组要相互团结、互相支持、齐心协力,以优异的援建业绩向省市援建指挥部和灾区人民交上一份满意的答卷,充分展示出通州建总援建团队是一支能打硬仗,善打胜仗的铁军队伍,充分彰显出通州建总的铁军风采和良好形象。

公司赴川援建项目部召开全体人员会议

【概要描述】号召全体参建职工再接再厉,夺取援建战役最终胜利        6月8日6点30分,公司赴川援建项目部召开全体援建人员大会,公司党委书记、赴川抗震救灾援建常务副总指挥、项目总指挥廉斌主持会议,人力资源部经理、项目副总指挥瞿飞跃、综合办公室副主任赵飞越、项目经理张慎强、杨刚、杨坚等参加了会议。  会上,廉斌书记首先就援建施工情况进行了总结和通报。目前公司援建突击队经过一周的连续奋战,已初战告捷,圆满完成了省市指挥部预期下达的目标任务。通过一周来的施工情况来看,公司援建突击队在工作上、思想上、感情上的磨合已逐步到位,涌现出很多好人好事和优秀班组。  一是敢于拼搏的好班组。以许宏飞、杨建辉、吴国平为组长的突击先锋队,不怕苦、不怕累,以援建为战场,始终坚持奋战在施工一线,冲锋陷阵奉献在施工前沿,加班加点,任劳任怨,赶工期、追进度,抓质量、重安全,在施工工效与标化管理方面实现了良好的开端。  二是爱岗敬业的好团队。以奚雪平为组长的一班人工作有始有终、配合默契,各尽其责,向好的学,向快的赶,较好较快的完成了项目部下达的工作安排;以吴成阳为组长的一班人在绵竹市巴蜀水电公司施工期间,注重形象,严格管理,安全生产,得到了省市援建指挥部的高度评价,并在当地企业中留下了良好的口碑;以曹新华为组长的木工组,施工精细组织,精益求精,施工效果显著提高;以张慎兵为组长的电工组,为确保项目部施工的正常用电,四处奔走,架接线路,有效保障了项目部的施工用电,同时他们能够服从施工安排,为其它班组寻找用工板材和施工材料。  三是勇于奉献的好员工。会议就吴国平班组的陈锐进行了通报表扬,这位手残志不残的同志,在工地大雨滂沱、道路泥泞,路况非常难走的情况下,踏水冒雨在施工现场寻找收集项目部所缺的施工用材,会议号召全体援建职工要学习陈锐同志,做一名立足岗位、勤于奉献的好员工。  会议同时对瞿飞跃、赵飞越、张慎强、杨刚、杨坚等同志进行了表扬,对他们与施工一线职工同甘共苦、身先士卒,切实发挥出的模范表率作用予以了肯定和支持。  廉斌书记在会上强调,各级援建人员必须保持连续作战的援建热情和自强不息的昂扬斗志,迎难而上,克服险碍,排除万难,圆满和超额完成预期的援建任务。同时针对下一阶段省、市援建指挥部的整体部署,会议要求各级参建人员必须确保做好以下四点:  一是安全重于泰山。安全生产是援建工作的关键,各施工班组必须牢固树立安全生产重于泰山的思想意识,严格安全操作规程,确保万无一失,树立良好的安全生产形象。  二是任务就是命令。必须保质、保量、如期完成省、市援建指挥部下达的各项施工任务,在省市指挥部和绵竹人民心中留下建总儿女的良好形象,树立通州铁军的建筑丰碑。  三是严格质量管理。在施工过程中,必须严格对照施工规范标准进行实施,按图纸施工,按规程操作,工序要严谨,安排要合理,质量要确保,保证板房验收一次性获得通过。  四是坚持奖勤罚懒。在保质、保量、保安全的前提下,鼓励参建职工多干多超,多超多奖,对超额完成的班组将予以适当奖励,对完成任务拖延和工效低下的班组将进行处罚。  廉斌书记最后强调,各班组必须要把握好出工出勤要出力,工具架收要看紧,施工材料要珍惜这三个环节,规范管理,确保安全,服从全局。会议同时要求各班组要相互团结、互相支持、齐心协力,以优异的援建业绩向省市援建指挥部和灾区人民交上一份满意的答卷,充分展示出通州建总援建团队是一支能打硬仗,善打胜仗的铁军队伍,充分彰显出通州建总的铁军风采和良好形象。

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  6月8日6点30分,公司赴川援建项目部召开全体援建人员大会,公司党委书记、赴川抗震救灾援建常务副总指挥、项目总指挥廉斌主持会议,人力资源部经理、项目副总指挥瞿飞跃、综合办公室副主任赵飞越、项目经理张慎强、杨刚、杨坚等参加了会议。

  会上,廉斌书记首先就援建施工情况进行了总结和通报。目前公司援建突击队经过一周的连续奋战,已初战告捷,圆满完成了省市指挥部预期下达的目标任务。通过 一周来的施工情况来看,公司援建突击队在工作上、思想上、感情上的磨合已逐步到位,涌现出很多好人好事和优秀班组。

  一是敢于拼搏的好班组。以许宏飞、杨建辉、吴国平为组长的突击先锋队,不怕苦、不怕累,以援建为战场,始终坚持奋战在施工一线,冲锋陷阵奉献在施工前沿,加班加点,任劳任怨,赶工期、追进度,抓质量、重安全,在施工工效与标化管理方面实现了良好的开端。

  二是爱岗敬业的好团队。以奚雪平为组长的一班人工作有始有终、配合默契,各尽其责,向好的学,向快的赶,较好较快的完成了项目部下达的工作安排;以吴成阳 为组长的一班人在绵竹市巴蜀水电公司施工期间,注重形象,严格管理,安全生产,得到了省市援建指挥部的高度评价,并在当地企业中留下了良好的口碑;以曹新 华为组长的木工组,施工精细组织,精益求精,施工效果显著提高;以张慎兵为组长的电工组,为确保项目部施工的正常用电,四处奔走,架接线路,有效保障了项 目部的施工用电,同时他们能够服从施工安排,为其它班组寻找用工板材和施工材料。

  三是勇于奉献的好员工。会议就吴国平班组的陈锐进行了通报表扬,这位手残志不残的同志,在工地大雨滂沱、道路泥泞,路况非常难走的情况下,踏水冒雨在施工现场寻找收集项目部所缺的施工用材,会议号召全体援建职工要学习陈锐同志,做一名立足岗位、勤于奉献的好员工。

  会议同时对瞿飞跃、赵飞越、张慎强、杨刚、杨坚等同志进行了表扬,对他们与施工一线职工同甘共苦、身先士卒,切实发挥出的模范表率作用予以了肯定和支持。

  廉斌书记在会上强调,各级援建人员必须保持连续作战的援建热情和自强不息的昂扬斗志,迎难而上,克服险碍,排除万难,圆满和超额完成预期的援建任务。同时针对下一阶段省、市援建指挥部的整体部署,会议要求各级参建人员必须确保做好以下四点:

  一是安全重于泰山。安全生产是援建工作的关键,各施工班组必须牢固树立安全生产重于泰山的思想意识,严格安全操作规程,确保万无一失,树立良好的安全生产形象。

  二是任务就是命令。必须保质、保量、如期完成省、市援建指挥部下达的各项施工任务,在省市指挥部和绵竹人民心中留下建总儿女的良好形象,树立通州铁军的建筑丰碑。

  三是严格质量管理。在施工过程中,必须严格对照施工规范标准进行实施,按图纸施工,按规程操作,工序要严谨,安排要合理,质量要确保,保证板房验收一次性获得通过。

  四是坚持奖勤罚懒。 在保质、保量、保安全的前提下,鼓励参建职工多干多超,多超多奖,对超额完成的班组将予以适当奖励,对完成任务拖延和工效低下的班组将进行处罚。

  廉斌书记最后强调,各班组必须要把握好出工出勤要出力,工具架收要看紧,施工材料要珍惜这三个环节,规范管理,确保安全,服从全局。会议同时要求各班组要 相互团结、互相支持、齐心协力,以优异的援建业绩向省市援建指挥部和灾区人民交上一份满意的答卷,充分展示出通州建总援建团队是一支能打硬仗,善打胜仗的 铁军队伍,充分彰显出通州建总的铁军风采和良好形象。

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