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北京分公司、四分公司召开融合管理工作会议

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  • 来源:
  • 发布时间:2011-05-25 14:52
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【概要描述】日前,北京分公司和四分公司在北京亦庄中信新城项目部召开了关于北京分公司和四分公司融合管理的工作会议。北京分公司、四分公司管理人员及项目经理、总工等32人参加了会议。会议由集团公司副总、北京分公司经理兼四分公司经理徐建主持。  会上大家认为,融合管理的目的就是把各自的资源整合到企业发展中来,把各自的模式特点运用到项目管理中来,把各自的优势最大化,实现管理水平的不断提升,最终让集团公司在北京市场树立品牌,持续发展。  徐建经理指出:在融合管理中,北京分公司各部门要形成体系化的管理,以四分公司项目部为单位,实行检查制度化,建立信息沟通平台,与各项目部融合一体。四分公司要充分运用北京分公司的平台和资源,接受并参与到北京分公司各项检查评比当中去,通过检查考评,提升管理水平,把项目管理好,实现业主目标。徐建还要求其他建制公司、项目部也要尽快加入到融合管理中来。

北京分公司、四分公司召开融合管理工作会议

【概要描述】日前,北京分公司和四分公司在北京亦庄中信新城项目部召开了关于北京分公司和四分公司融合管理的工作会议。北京分公司、四分公司管理人员及项目经理、总工等32人参加了会议。会议由集团公司副总、北京分公司经理兼四分公司经理徐建主持。  会上大家认为,融合管理的目的就是把各自的资源整合到企业发展中来,把各自的模式特点运用到项目管理中来,把各自的优势最大化,实现管理水平的不断提升,最终让集团公司在北京市场树立品牌,持续发展。  徐建经理指出:在融合管理中,北京分公司各部门要形成体系化的管理,以四分公司项目部为单位,实行检查制度化,建立信息沟通平台,与各项目部融合一体。四分公司要充分运用北京分公司的平台和资源,接受并参与到北京分公司各项检查评比当中去,通过检查考评,提升管理水平,把项目管理好,实现业主目标。徐建还要求其他建制公司、项目部也要尽快加入到融合管理中来。

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北京分公司、四分公司召开融合管理工作会议

 

  日前,北京分公司和四分公司在北京亦庄中信新城项目部召开了关于北京分公司和四分公司融合管理的工作会议。北京分公司、四分公司管理人员及项目经理、总工等32人参加了会议。会议由集团公司副总、北京分公司经理兼四分公司经理徐建主持。

  会上大家认为,融合管理的目的就是把各自的资源整合到企业发展中来,把各自的模式特点运用到项目管理中来,把各自的优势最大化,实现管理水平的不断提升,最终让集团公司在北京市场树立品牌,持续发展。

  徐建经理指出:在融合管理中,北京分公司各部门要形成体系化的管理,以四分公司项目部为单位,实行检查制度化,建立信息沟通平台,与各项目部融合一体。四分公司要充分运用北京分公司的平台和资源,接受并参与到北京分公司各项检查评比当中去,通过检查考评,提升管理水平,把项目管理好,实现业主目标。徐建还要求其他建制公司、项目部也要尽快加入到融合管理中来。

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