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上海分公司召开年初工作动员会

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  • 发布时间:2015-03-19 00:00
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【概要描述】3月9日,上海分公司组织召开了2015年年初工作动员会议,分公司全体人员参加了会议,公司总经理张晓华在会上部署了全年度工作和总体目标。  总经理张晓华在会上讲话指出:新的一年,分公司全体人员要增强三个意识:大局意识、主人意识、形象意识;要提高三种能力:服务能力、执行能力、争先能力;要严格执行上海分公司30条规定;要学无止境,扎实做好本职岗位工作之余学习专业知识,提升自身专业水平;要做好三项工作:拓展发展空间、提升创优形象、强化风险管控。  讲话还提到:上海分公司的日益发展壮大,得益于一个团结和谐的领导班子、诚信的项目经理队伍和严格执行公司各项规章制度的全体员工。去年,分公司全体干部职工能够充分发挥主人翁意识,团结一致、迎难而上、锐意进取,取得了一定的成绩,企业得到了发展,职工得到了实惠。今年又是一个挑战与机遇并存的一年,上海分公司全体人员要发挥各自的主观能动性,做好本职工作;在服务工作上要更上一个台阶;各部室要充分展示窗口形象,保持一个良好的办公环境;工作之余,要多加强体育运动,以健康的体魄完成全年工作任务,全面提升综合素质。  分公司副经理陆余主持会议并宣读了上海分公司三十条行政管理规定。

上海分公司召开年初工作动员会

【概要描述】3月9日,上海分公司组织召开了2015年年初工作动员会议,分公司全体人员参加了会议,公司总经理张晓华在会上部署了全年度工作和总体目标。  总经理张晓华在会上讲话指出:新的一年,分公司全体人员要增强三个意识:大局意识、主人意识、形象意识;要提高三种能力:服务能力、执行能力、争先能力;要严格执行上海分公司30条规定;要学无止境,扎实做好本职岗位工作之余学习专业知识,提升自身专业水平;要做好三项工作:拓展发展空间、提升创优形象、强化风险管控。  讲话还提到:上海分公司的日益发展壮大,得益于一个团结和谐的领导班子、诚信的项目经理队伍和严格执行公司各项规章制度的全体员工。去年,分公司全体干部职工能够充分发挥主人翁意识,团结一致、迎难而上、锐意进取,取得了一定的成绩,企业得到了发展,职工得到了实惠。今年又是一个挑战与机遇并存的一年,上海分公司全体人员要发挥各自的主观能动性,做好本职工作;在服务工作上要更上一个台阶;各部室要充分展示窗口形象,保持一个良好的办公环境;工作之余,要多加强体育运动,以健康的体魄完成全年工作任务,全面提升综合素质。  分公司副经理陆余主持会议并宣读了上海分公司三十条行政管理规定。

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上海分公司召开年初工作动员会

 

  3月9日,上海分公司组织召开了2015年年初工作动员会议,分公司全体人员参加了会议,公司总经理张晓华在会上部署了全年度工作和总体目标。
  总经理张晓华在会上讲话指出:新的一年,分公司全体人员要增强三个意识:大局意识、主人意识、形象意识;要提高三种能力:服务能力、执行能力、争先能力;要严格执行上海分公司30条规定;要学无止境,扎实做好本职岗位工作之余学习专业知识,提升自身专业水平;要做好三项工作:拓展发展空间、提升创优形象、强化风险管控。
  讲话还提到:上海分公司的日益发展壮大,得益于一个团结和谐的领导班子、诚信的项目经理队伍和严格执行公司各项规章制度的全体员工。去年,分公司全体干部职工能够充分发挥主人翁意识,团结一致、迎难而上、锐意进取,取得了一定的成绩,企业得到了发展,职工得到了实惠。今年又是一个挑战与机遇并存的一年,上海分公司全体人员要发挥各自的主观能动性,做好本职工作;在服务工作上要更上一个台阶;各部室要充分展示窗口形象,保持一个良好的办公环境;工作之余,要多加强体育运动,以健康的体魄完成全年工作任务,全面提升综合素质。
  分公司副经理陆余主持会议并宣读了上海分公司三十条行政管理规定。

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