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瀚天投资?通州建总召开年中工作会议
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- 发布时间：2015-08-31 00:00
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【概要描述】8月20日，瀚天投资、通州建总年中工作会议在建总大厦3楼会议室举行，会议由总经理魏进、党委书记廉斌分别主持并作报告;名誉董事长张慎林讲话;董事长张晓华最后讲话。公司董事会、监事会、督导组成员；党委委员、纪委委员；各分公司经理、党务书记、财务负责人；控股子公司、建校负责人；机关全体人员参加了会议。 会议首先听取了各分公司、控股子公司负责人上半年工作汇报。总经理魏进作了行政工作报告。报告指出，上半年集团公司上下积极应对经济增速下滑、行业治理整顿、建筑市场低迷的压力和挑战，努力克服业务数量减少、经营成本增高、回款难度上升等诸多困难，着力固市场、保稳健、求突破、增效益，上半年主要经济指标呈现标杆市场继续保持增势，规模市场出现阶段低迷趋势。公司继续保持了“全国优秀施工企业”、“中国民营企业500强、“江苏省建筑业百强企业”、通州区“慈善楷模”等荣誉称号。纳税贡献获评“南通地方税收50强企业”第14名。张晓华董事长荣获年度“江苏省建筑业优秀企业家”，魏进总经理荣获年度“江苏省建筑业优秀企业经理”，工会主席赵勇前获评“中国建筑业企业报优秀主编”，易杰慧、瞿宏程两位同志同获年度“鲁班奖工程项目经理”，曹银奎、刘金龙两名同志同获年度“全国工程建设优秀项目经理”。 报告认为，上半年公司在经济运行方面：经济总量趋向平稳、综合赢利保持稳定、资本管理取得进展、重点工作扎实推进；在条线管理方面：财务管理得到加强、审计监督成效显著、人才建设取得成效、市场管理力度加大；在板块经营方面：区域规模平稳向好、工程创优再获成果、房产开发有序推进、专业板块发展稳健。 报告提到了上半年创优工作成绩。上半年共创省优工程5项，市优工程26项；共获全国QC成果2项，省级QC小组10个，市级QC成果11项；7项成果获省级工法，8项成果已报国家级工法，4项成果获发明专利；通州市民中心创“鲁班奖”进入复查阶段、扬中园博会创“国优奖”进入评审阶段。12项工程进入省级新技术应用示范工程验收和立项阶段。共创省级文明工地19项，市级文明工地22项。报告还对上半年存在的问题进行了分析，同时对下半年工作提出了要求。 党委书记廉斌作了上半年党建工作报告。报告认为，上半年公司党建工作重点着力强化思想教育凝聚了合力、着力抓好组织建设增添了动力、打造多种载体营造了和谐发展的氛围。报告对下半年工作提出了意见，重点要强化政治理论学习、加强形势任务教育、切实做好思想稳定工作、积极开展纪念抗战胜利70周年主题活动、引导党员干部自觉践行“三严三实”、深入开展争先创优活动、大力加强企业文化建设、深入开展群团工作。会议其间，名誉董事长张慎林介绍了公司参与筹建筑材网、鲁班基金的有关情况，并认为参与筑材网和鲁班基金建设，是公司转型升级的重要举措，是公司多元化经营的战略思维，是公司开拓创新的探索步伐，必将为企业寻求新的经济增长点迈出路子。 董事长张晓华在会议最后讲话：当前面对复杂多变的局势，面对激烈竞争的环境，面对艰巨繁重的任务，要认清形势、审时度势、理清思路，在挑战中寻找机遇，在困难中谋求发展，要把经营开拓作为首要任务、要把财务管控作为重点工作、要把增盈创收作为中心内容、要把作风建设作为主体要求。只要大家能够抢抓机遇，奋发进取，迎接挑战，就一定能齐绘蓝图，共创伟业，为企业持续发展作出新的更大贡献！
瀚天投资?通州建总召开年中工作会议
【概要描述】8月20日，瀚天投资、通州建总年中工作会议在建总大厦3楼会议室举行，会议由总经理魏进、党委书记廉斌分别主持并作报告;名誉董事长张慎林讲话;董事长张晓华最后讲话。公司董事会、监事会、督导组成员；党委委员、纪委委员；各分公司经理、党务书记、财务负责人；控股子公司、建校负责人；机关全体人员参加了会议。 会议首先听取了各分公司、控股子公司负责人上半年工作汇报。总经理魏进作了行政工作报告。报告指出，上半年集团公司上下积极应对经济增速下滑、行业治理整顿、建筑市场低迷的压力和挑战，努力克服业务数量减少、经营成本增高、回款难度上升等诸多困难，着力固市场、保稳健、求突破、增效益，上半年主要经济指标呈现标杆市场继续保持增势，规模市场出现阶段低迷趋势。公司继续保持了“全国优秀施工企业”、“中国民营企业500强、“江苏省建筑业百强企业”、通州区“慈善楷模”等荣誉称号。纳税贡献获评“南通地方税收50强企业”第14名。张晓华董事长荣获年度“江苏省建筑业优秀企业家”，魏进总经理荣获年度“江苏省建筑业优秀企业经理”，工会主席赵勇前获评“中国建筑业企业报优秀主编”，易杰慧、瞿宏程两位同志同获年度“鲁班奖工程项目经理”，曹银奎、刘金龙两名同志同获年度“全国工程建设优秀项目经理”。 报告认为，上半年公司在经济运行方面：经济总量趋向平稳、综合赢利保持稳定、资本管理取得进展、重点工作扎实推进；在条线管理方面：财务管理得到加强、审计监督成效显著、人才建设取得成效、市场管理力度加大；在板块经营方面：区域规模平稳向好、工程创优再获成果、房产开发有序推进、专业板块发展稳健。 报告提到了上半年创优工作成绩。上半年共创省优工程5项，市优工程26项；共获全国QC成果2项，省级QC小组10个，市级QC成果11项；7项成果获省级工法，8项成果已报国家级工法，4项成果获发明专利；通州市民中心创“鲁班奖”进入复查阶段、扬中园博会创“国优奖”进入评审阶段。12项工程进入省级新技术应用示范工程验收和立项阶段。共创省级文明工地19项，市级文明工地22项。报告还对上半年存在的问题进行了分析，同时对下半年工作提出了要求。 党委书记廉斌作了上半年党建工作报告。报告认为，上半年公司党建工作重点着力强化思想教育凝聚了合力、着力抓好组织建设增添了动力、打造多种载体营造了和谐发展的氛围。报告对下半年工作提出了意见，重点要强化政治理论学习、加强形势任务教育、切实做好思想稳定工作、积极开展纪念抗战胜利70周年主题活动、引导党员干部自觉践行“三严三实”、深入开展争先创优活动、大力加强企业文化建设、深入开展群团工作。会议其间，名誉董事长张慎林介绍了公司参与筹建筑材网、鲁班基金的有关情况，并认为参与筑材网和鲁班基金建设，是公司转型升级的重要举措，是公司多元化经营的战略思维，是公司开拓创新的探索步伐，必将为企业寻求新的经济增长点迈出路子。 董事长张晓华在会议最后讲话：当前面对复杂多变的局势，面对激烈竞争的环境，面对艰巨繁重的任务，要认清形势、审时度势、理清思路，在挑战中寻找机遇，在困难中谋求发展，要把经营开拓作为首要任务、要把财务管控作为重点工作、要把增盈创收作为中心内容、要把作风建设作为主体要求。只要大家能够抢抓机遇，奋发进取，迎接挑战，就一定能齐绘蓝图，共创伟业，为企业持续发展作出新的更大贡献！
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8月20日，瀚天投资、通州建总年中工作会议在建总大厦3楼会议室举行，会议由总经理魏进、党委书记廉斌分别主持并作报告;名誉董事长张慎林讲话;董事长张晓华最后讲话。公司董事会、监事会、督导组成员；党委委员、纪委委员；各分公司经理、党务书记、财务负责人；控股子公司、建校负责人；机关全体人员参加了会议。
会议首先听取了各分公司、控股子公司负责人上半年工作汇报。总经理魏进作了行政工作报告。报告指出，上半年集团公司上下积极应对经济增速下滑、行业治理整顿、建筑市场低迷的压力和挑战，努力克服业务数量减少、经营成本增高、回款难度上升等诸多困难，着力固市场、保稳健、求突破、增效益，上半年主要经济指标呈现标杆市场继续保持增势，规模市场出现阶段低迷趋势。公司继续保持了“全国优秀施工企业”、“中国民营企业500强、“江苏省建筑业百强企业”、通州区“慈善楷模”等荣誉称号。纳税贡献获评“南通地方税收50强企业”第14名。张晓华董事长荣获年度“江苏省建筑业优秀企业家”，魏进总经理荣获年度“江苏省建筑业优秀企业经理”，工会主席赵勇前获评“中国建筑业企业报优秀主编”，易杰慧、瞿宏程两位同志同获年度“鲁班奖工程项目经理”，曹银奎、刘金龙两名同志同获年度“全国工程建设优秀项目经理”。
报告认为，上半年公司在经济运行方面：经济总量趋向平稳、综合赢利保持稳定、资本管理取得进展、重点工作扎实推进；在条线管理方面：财务管理得到加强、审计监督成效显著、人才建设取得成效、市场管理力度加大；在板块经营方面：区域规模平稳向好、工程创优再获成果、房产开发有序推进、专业板块发展稳健。
报告提到了上半年创优工作成绩。上半年共创省优工程5项，市优工程26项；共获全国QC成果2项，省级QC小组10个，市级QC成果11项；7项成果获省级工法，8项成果已报国家级工法，4项成果获发明专利；通州市民中心创“鲁班奖”进入复查阶段、扬中园博会创“国优奖”进入评审阶段。12项工程进入省级新技术应用示范工程验收和立项阶段。共创省级文明工地19项，市级文明工地22项。报告还对上半年存在的问题进行了分析，同时对下半年工作提出了要求。
党委书记廉斌作了上半年党建工作报告。报告认为，上半年公司党建工作重点着力强化思想教育凝聚了合力、着力抓好组织建设增添了动力、打造多种载体营造了和谐发展的氛围。报告对下半年工作提出了意见，重点要强化政治理论学习、加强形势任务教育、切实做好思想稳定工作、积极开展纪念抗战胜利70周年主题活动、引导党员干部自觉践行“三严三实”、深入开展争先创优活动、大力加强企业文化建设、深入开展群团工作。
会议其间，名誉董事长张慎林介绍了公司参与筹建筑材网、鲁班基金的有关情况，并认为参与筑材网和鲁班基金建设，是公司转型升级的重要举措，是公司多元化经营的战略思维，是公司开拓创新的探索步伐，必将为企业寻求新的经济增长点迈出路子。
董事长张晓华在会议最后讲话：当前面对复杂多变的局势，面对激烈竞争的环境，面对艰巨繁重的任务，要认清形势、审时度势、理清思路，在挑战中寻找机遇，在困难中谋求发展，要把经营开拓作为首要任务、要把财务管控作为重点工作、要把增盈创收作为中心内容、要把作风建设作为主体要求。只要大家能够抢抓机遇，奋发进取，迎接挑战，就一定能齐绘蓝图，共创伟业，为企业持续发展作出新的更大贡献！
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