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新疆分公司积极响应公司即将推行的“承包责任制”和“工资协商制”
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- 发布时间:2007-10-11 16:24
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【概要描述】国庆期间,新疆分公司党总支组织了分公司全体人员学习了集团公司2007年度年中会议上董事长讲话和总经理工作报告,并就公司将推行经营承包责任制和实行工资协商制下发了调查问卷,进行了广泛讨论。 会上,大家首先就董事长关于集团公司近几年主要工作业绩和总经理关于集团公司上半年工作情况进行了学习,对集团公司“构建大建总,创塑大品牌,谋求大发展”充满了希望和信心。 其次,大家着重学习了董事长在“四自”机制的运行、加强领导班子和人才队伍建设方面的要求;并对总经理在整合创新资源,强化改革调整,增添发展活力;整合人文资源,强化基础建设,丰富企业内涵方面的要求进行了重点学习和深刻领会。 会上,大家对将推行的经营承包责任制和实行工资协商制所下发的调查问卷进行了深入讨论,大家对新疆分公司的持续稳定发展充满了激情,一致认同经营承包责任制能大力提高分公司的工作积极性和创造性,工资协商制符合现代企业制度要求,能“分岗位、分责任、分绩效”定薪酬,合理拉开分配档次,增强企业凝聚力。
新疆分公司积极响应公司即将推行的“承包责任制”和“工资协商制”
【概要描述】国庆期间,新疆分公司党总支组织了分公司全体人员学习了集团公司2007年度年中会议上董事长讲话和总经理工作报告,并就公司将推行经营承包责任制和实行工资协商制下发了调查问卷,进行了广泛讨论。 会上,大家首先就董事长关于集团公司近几年主要工作业绩和总经理关于集团公司上半年工作情况进行了学习,对集团公司“构建大建总,创塑大品牌,谋求大发展”充满了希望和信心。 其次,大家着重学习了董事长在“四自”机制的运行、加强领导班子和人才队伍建设方面的要求;并对总经理在整合创新资源,强化改革调整,增添发展活力;整合人文资源,强化基础建设,丰富企业内涵方面的要求进行了重点学习和深刻领会。 会上,大家对将推行的经营承包责任制和实行工资协商制所下发的调查问卷进行了深入讨论,大家对新疆分公司的持续稳定发展充满了激情,一致认同经营承包责任制能大力提高分公司的工作积极性和创造性,工资协商制符合现代企业制度要求,能“分岗位、分责任、分绩效”定薪酬,合理拉开分配档次,增强企业凝聚力。
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国庆期间,新疆分公司党总支组织了分公司全体人员学习了集团公司2007年度年中会议上董事长讲话和总经理工作报告,并就公司将推行经营承包责任制和实行工资协商制下发了调查问卷,进行了广泛讨论。
会上,大家首先就董事长关于集团公司近几年主要工作业绩和总经理关于集团公司上半年工作情况进行了学习,对集团公司“构建大建总,创塑大品牌,谋求大发展”充满了希望和信心。
其次,大家着重学习了董事长在“四自”机制的运行、加强领导班子和人才队伍建设方面的要求;并对总经理在整合创新资源,强化改革调整,增添发展活力;整合人文资源,强化基础建设,丰富企业内涵方面的要求进行了重点学习和深刻领会。
会上,大家对将推行的经营承包责任制和实行工资协商制所下发的调查问卷进行了深入讨论,大家对新疆分公司的持续稳定发展充满了激情,一致认同经营承包责任制能大力提高分公司的工作积极性和创造性,工资协商制符合现代企业制度要求,能“分岗位、分责任、分绩效”定薪酬,合理拉开分配档次,增强企业凝聚力。
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