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公司召开三届二次董事会——会议聘任新一届总经理和董事会秘书

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  • 发布时间:2008-09-28 01:34
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【概要描述】9月24日,公司召开三届二次董事会,会议由董事长张慎林主持。  会议首先组织学习了新公司法,研究拟定了总经理、董事会秘书聘用意见。后经董事长提名,董事会无举名投票选举产生了新一届集团公司总经理和董事会秘书。第三届董事会聘任张晓华为总经理、季国旗为董事会秘书。聘期到第三届董事会届满为止。  会议还认真研究了高管层目标责任制的意见,研究了董事关于做好调研工作的意见。  会议最后董事长张慎林强调:本届董事会要实现两大目标:一是经营好、发展好企业,确保三年规划在本届圆满实现;二是切实维护和兼顾四个方面的利益。  董事长同时提出本届董事会着重做好五个方面的工作:1、治理结构要进一步完善;2、公司章程要进一步修订;3、选好培养好企业高管团队;4、特级资质确保平稳过渡;5、切实加强董事会自身建设。  董事长对执行层提出了当前的工作要求:1、做好下一步高管层的提名工作;2、学习好税法和合同法,强化公司经营管理;3、全面学习公司管理制度,一切按制度办事;4、总结好今年的工作,计划好明年的工作思路;5、积极筹备好公司五十年大庆。

公司召开三届二次董事会——会议聘任新一届总经理和董事会秘书

【概要描述】9月24日,公司召开三届二次董事会,会议由董事长张慎林主持。  会议首先组织学习了新公司法,研究拟定了总经理、董事会秘书聘用意见。后经董事长提名,董事会无举名投票选举产生了新一届集团公司总经理和董事会秘书。第三届董事会聘任张晓华为总经理、季国旗为董事会秘书。聘期到第三届董事会届满为止。  会议还认真研究了高管层目标责任制的意见,研究了董事关于做好调研工作的意见。  会议最后董事长张慎林强调:本届董事会要实现两大目标:一是经营好、发展好企业,确保三年规划在本届圆满实现;二是切实维护和兼顾四个方面的利益。  董事长同时提出本届董事会着重做好五个方面的工作:1、治理结构要进一步完善;2、公司章程要进一步修订;3、选好培养好企业高管团队;4、特级资质确保平稳过渡;5、切实加强董事会自身建设。  董事长对执行层提出了当前的工作要求:1、做好下一步高管层的提名工作;2、学习好税法和合同法,强化公司经营管理;3、全面学习公司管理制度,一切按制度办事;4、总结好今年的工作,计划好明年的工作思路;5、积极筹备好公司五十年大庆。

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  9月24日,公司召开三届二次董事会,会议由董事长张慎林主持。

  会议首先组织学习了新公司法,研究拟定了总经理、董事会秘书聘用意见。后经董事长提名,董事会无举名投票选举产生了新一届集团公司总经理和董事会秘书。第三届董事会聘任张晓华为总经理、季国旗为董事会秘书。聘期到第三届董事会届满为止。

  会议还认真研究了高管层目标责任制的意见,研究了董事关于做好调研工作的意见。

  会议最后董事长张慎林强调:本届董事会要实现两大目标:一是经营好、发展好企业,确保三年规划在本届圆满实现;二是切实维护和兼顾四个方面的利益。

  董事长同时提出本届董事会着重做好五个方面的工作:1、治理结构要进一步完善;2、公司章程要进一步修订;3、选好培养好企业高管团队;4、特级资质确保平稳过渡;5、切实加强董事会自身建设。

  董事长对执行层提出了当前的工作要求:1、做好下一步高管层的提名工作;2、学习好税法和合同法,强化公司经营管理;3、全面学习公司管理制度,一切按制度办事;4、总结好今年的工作,计划好明年的工作思路;5、积极筹备好公司五十年大庆。

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