宁夏自治区建设厅领导观摩公司工程质量

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发布时间：2008-09-27 11:59
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【概要描述】图为施工中的银川生产指挥中心工程　　　　图为自治区建设厅领导在施工现场视察　　　　图为自治区建设厅领导在施工现场视察　　　　图为施工现场观摩会议　　　　图为授予我公司承建的银川生产指挥中心工程为“质量管理示范工程”　　　　图为长庆油田银川生产指挥中心工程效果图　　9月19日，宁夏自治区建设厅、银川市建设局在我公司施工的“长庆油田银川生产指挥中心”项目现场，组织召开了建筑工程质量观摩会，全自治区各市、地区质安站、房地产开发商、监理和施工企业领导共200多人参加了现场观摩会，会上建设厅领导向我公司颁发了“质量管理示范工程”奖牌。6月20日，宁夏自治区建设厅、银川市建设局曾在该工地召开1000余人参加的“安全生产、文明施工”现场观摩会。　　长庆油田银川生产指挥中心工程，自去年7月中旬开工以来，西南管理公司就把该工程列入创精品工程计划之中，观摩会上重点介绍了工程质量情况：一是，在工程管理上分公司将工程质量目标层层分解，建立了完善的项目管理体系，明确每个部门、岗位工作职责，严格控制施工全过程，重点控制工序质量，严格按照上道工序合格后才能进行下道工序施工的原则，提高了工程质量。二是、在施工过程中，组织技术人员在测量放线、模板支撑、梁柱节点、钢筋分项施工、清水砼墙板施工、构造柱施工过程中的方法创新、技术优化、使用新工艺等，既保证了工程质量，又加快了工程进度。三是、在组织机构方面，项目部采用在总工长负责下的钢筋、模板、混凝土及水电专业工长分工负责的做法，提升了项目部整体管理水平和技术水平。　　现场观摩会后，与会者认为，在长庆油田银川生产指挥中心工程施工过程中，由于施工单位从全面质量管理到各项质量保证措施的实施，使工程质量得到了保证，目前，工程质量代表了全区领先水平。建设工程质量监督站有关负责人说，通过学习交流，让全区各施工单位认识自身工作中存在的问题，掌握质量管理的方法和措施，不断提升全区工程质量管理整体水平。

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　　图为施工中的银川生产指挥中心工程

　　图为自治区建设厅领导在施工现场视察

　　图为施工现场观摩会议

　　图为授予我公司承建的银川生产指挥中心工程为“质量管理示范工程”

　　图为长庆油田银川生产指挥中心工程效果图

　　9月19日，宁夏自治区建设厅、银川市建设局在我公司施工的“长庆油田银川生产指挥中心”项目现场，组织召开了建筑工程质量观摩会，全自治区各市、地区质安站、房地产开发商、监理和施工企业领导共200多人参加了现场观摩会，会上建设厅领导向我公司颁发了“质量管理示范工程”奖牌。6月20日，宁夏自治区建设厅、银川市建设局曾在该工地召开1000余人参加的“安全生产、文明施工”现场观摩会。

　　长庆油田银川生产指挥中心工程，自去年7月中旬开工以来，西南管理公司就把该工程列入创精品工程计划之中，观摩会上重点介绍了工程质量情况：一是，在工程管理上分公司将工程质量目标层层分解，建立了完善的项目管理体系，明确每个部门、岗位工作职责，严格控制施工全过程，重点控制工序质量，严格按照上道工序合格后才能进行下道工序施工的原则，提高了工程质量。二是、在施工过程中，组织技术人员在测量放线、模板支撑、梁柱节点、钢筋分项施工、清水砼墙板施工、构造柱施工过程中的方法创新、技术优化、使用新工艺等，既保证了工程质量，又加快了工程进度。三是、在组织机构方面，项目部采用在总工长负责下的钢筋、模板、混凝土及水电专业工长分工负责的做法，提升了项目部整体管理水平和技术水平。

　　现场观摩会后，与会者认为，在长庆油田银川生产指挥中心工程施工过程中，由于施工单位从全面质量管理到各项质量保证措施的实施，使工程质量得到了保证，目前，工程质量代表了全区领先水平。建设工程质量监督站有关负责人说，通过学习交流，让全区各施工单位认识自身工作中存在的问题，掌握质量管理的方法和措施，不断提升全区工程质量管理整体水平。

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