工程管理
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上个月，集团公司成立了以瞿启忠常务副总经理兼总工为组长的内审和技术质量检查组，并历时一个多月分别对上海等9个分公司、机关新建办公大楼及各部室进行了内审和技术质量检查。
此次共抽查了23个项目的体系运行和技术质量管理情况，总建筑面积约147万平方米，项目涉及到基础、主体、装饰三个阶段。重点检查内容有：“三体系”运行情况，施工组织设计和施工方案的编制、审批及实施情况，强制性条文执行情况，材料见证取样、检验和资料整理情况，工程实物质量等方面。对存在的问题及隐患进行剖析，提出了整改建议，对隐患严重的项目部提出了限期整改，同时根据检查结果现场打分并确认。
为贯彻落实集团公司年初行政工作会议精神，强化技术、质量管理，评价质量、环境和职业健康安全管理体系实施的有效性，确保工程质量，实现全年技术质量管理目标，本次内审坚持了规范和原则。总体上公司质量、环境和职业健康安全三体系运行基本正常。各分公司及项目部能够较好地执行国家法律法规和工程建设强制性技术标准，重视技术进步和项目管理队伍建设，能分阶段、有序地落实技术质量目标，质量意识有所提高，质量水平稳中有升，质量管理行为日趋规范，工程质量整体受控。多数项目部质量控制到位，对质量通病的防治效果明显;管理及技术资料全面、填写比较规范并能随工程进度同步收集、整理。
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集团公司顺利通过管理体系换证审核
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公司多篇论文获省土木建筑学会论文交流奖
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发布时间：2019-07-04 00:00:00
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