工程管理
金沙分公司召开2014年质安工作会议
- 分类：质量快讯
- 作者：姜晓东
- 来源：
- 发布时间：2014-03-03 17:57
- 访问量：
【概要描述】2月26日上午，金沙分公司借座区市民中心工地会议室组织召开了2014年质安工作会议，分公司全体质安管理人员、项目部项目经理、安全员等近50人参加了会议，会议由分公司负责安全管理的赵茂清主持。 会议首先由分公司分管安全工作副经理张恒通报了2013年度四季度生产大检查的相关情况，指出了平时安全生产工作中存在的问题，表扬、表彰了前3名，并对最后3名进行了批评和罚款处理。 分公司主任工程师、分管技术质量工作副经理姜晓东部署了2014年度技术质量工作的总体目标，下达、分解了各项技术指标，同时从过程控制、资料收集、回访维修等18个方面要求各项目部如何抓好技术质量工作、完成集团公司下达的技术指标提出了相关要求。 赵茂清从人员安全意识、脚手架、临时用电、现场文明施工等11个方面提出了2014年度金沙分公司在安全生产与文明施工管理工作的要求，并对项目部管理不力、整改不到位、隐患不消除等施工过程中的消极行为，以文件形式与广大项目经理、安全员学习了分公司新制定的奖罚措施。 会议最后由总经理助理王跃仁对分公司2014年度的安全管理工作从“人、机、料、法、环”等五个方面、结合以往管理工作中的具体案例，深入浅出地提出了要求和部署，使分公司相关人员和项目部管理人员从感性知识到理性认识双方面得到了进一步提升。
金沙分公司召开2014年质安工作会议
【概要描述】2月26日上午，金沙分公司借座区市民中心工地会议室组织召开了2014年质安工作会议，分公司全体质安管理人员、项目部项目经理、安全员等近50人参加了会议，会议由分公司负责安全管理的赵茂清主持。 会议首先由分公司分管安全工作副经理张恒通报了2013年度四季度生产大检查的相关情况，指出了平时安全生产工作中存在的问题，表扬、表彰了前3名，并对最后3名进行了批评和罚款处理。 分公司主任工程师、分管技术质量工作副经理姜晓东部署了2014年度技术质量工作的总体目标，下达、分解了各项技术指标，同时从过程控制、资料收集、回访维修等18个方面要求各项目部如何抓好技术质量工作、完成集团公司下达的技术指标提出了相关要求。 赵茂清从人员安全意识、脚手架、临时用电、现场文明施工等11个方面提出了2014年度金沙分公司在安全生产与文明施工管理工作的要求，并对项目部管理不力、整改不到位、隐患不消除等施工过程中的消极行为，以文件形式与广大项目经理、安全员学习了分公司新制定的奖罚措施。 会议最后由总经理助理王跃仁对分公司2014年度的安全管理工作从“人、机、料、法、环”等五个方面、结合以往管理工作中的具体案例，深入浅出地提出了要求和部署，使分公司相关人员和项目部管理人员从感性知识到理性认识双方面得到了进一步提升。
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2月26日上午，金沙分公司借座区市民中心工地会议室组织召开了2014年质安工作会议，分公司全体质安管理人员、项目部项目经理、安全员等近50人参加了会议，会议由分公司负责安全管理的赵茂清主持。
会议首先由分公司分管安全工作副经理张恒通报了2013年度四季度生产大检查的相关情况，指出了平时安全生产工作中存在的问题，表扬、表彰了前3名，并对最后3名进行了批评和罚款处理。
分公司主任工程师、分管技术质量工作副经理姜晓东部署了2014年度技术质量工作的总体目标，下达、分解了各项技术指标，同时从过程控制、资料收集、回访维修等18个方面要求各项目部如何抓好技术质量工作、完成集团公司下达的技术指标提出了相关要求。
赵茂清从人员安全意识、脚手架、临时用电、现场文明施工等11个方面提出了2014年度金沙分公司在安全生产与文明施工管理工作的要求，并对项目部管理不力、整改不到位、隐患不消除等施工过程中的消极行为，以文件形式与广大项目经理、安全员学习了分公司新制定的奖罚措施。
会议最后由总经理助理王跃仁对分公司2014年度的安全管理工作从“人、机、料、法、环”等五个方面、结合以往管理工作中的具体案例，深入浅出地提出了要求和部署，使分公司相关人员和项目部管理人员从感性知识到理性认识双方面得到了进一步提升。
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